Говорят, кризис — лучшее время для инвестиций. А еще самое опасное время для них. Мы попросили частных инвесторов рассказать, как и куда они вкладывали деньги во время «коронакризиса»
Прогнозы аналитиков и банков, мнения экспертов и инвестиционные идеи — это все, конечно, нужно и важно для каждого из нас.
Но как реально обстоят дела на рынке, на каких бумагах и в каких ситуациях можно заработать и потерять деньги? Мы попросили рассказать о своих удачах и провалах на бирже частных инвесторов.
Они поделились с РБК Quote, на каких акциях им удалось заработать в кризис, а какие бумаги принесли убыток.
Денис Морозов, частный инвестор
Денис Морозов ( из личного архива)
Лучшая инвестиция
Моя лучшая сделкой во время кризиса — это покупка Match Group. Я купил эту компанию в марте 2020 года и заработал 70%. Прибыль составила примерно ₽14,5 тыс.
Мне понравились показатели бизнеса, и менеджмент заявил, что компания будет выходить на рынок Индии. Match Group владеет сервисами для знакомств в интернете. Tinder — один из принадлежащих им сервисов.
Я подумал, что из-за коронавируса люди начнут больше общаться онлайн.
Еще одна успешная инвестиция — Тинькофф Банк. В эту компанию я вложил ₽59,5 тыс. и заработал 50%. Прибыль получилась ₽30,2 тыс. Я покупал компанию по частям. Всего получилось пять сделок в марте и еще одна в апреле.
Во время пандемии котировки этих бумаг снизились. На них повлиял кризис, проблемы Олега Тинькова с налоговыми органами США, а также его болезнь.
Но показатели бизнеса были хорошие, и я думаю, что на банке никак не скажется, если основатель отойдет от дел.
С марта и до сегодняшнего дня я покупал много разных компаний. Вот некоторые из них: Microsoft, Boeing, Mastercard, IBM, Las Vegas Sands Corp, Coca-Cola, TCS Group, Match Group, Сбербанк, ЛУКОЙЛ.
Из всех этих бумаг в минусе у меня только две. Больше покупал акции в валюте, так как к этому моменту российских акций в моем портфеле было достаточно.
Портфель у меня разделен пополам между российскими и зарубежными акциями.
Компании я выбирал следующим образом. Смотрел на финансовые показатели: прибыль, долг, прирост капитала. Искал информацию в пресс-релизах, где было бы написано, как менеджмент собирается развивать компанию. И если меня устраивало, то покупал. Также определял риски.
Я оценивал перспективы развития бизнеса в условиях кризиса. Решил не покупать компании, которые занимаются добычей сланцевой нефти в США, туризмом и авиаперевозками. Перед покупкой также прислушивался к мнению других людей в чатах, видеоблогах и статьях.
Выслушивал, а дальше уже сам принимал решение.
Худшая инвестиция
А вот самым худшим решением в абсолютном и процентном выражении стала инвестиция в Bank of America. Я покупал акции два раза: 5 марта и 3 апреля 2020 года. Всего я вложил $714 и результат на данный момент -5% (-$36).
Я купил эту компанию также исходя из финансовых результатов компании. Посмотрел на показатели бизнеса, и они меня устроили.
А если изучить историю кризисов, то она говорит, что банки страдают самыми первыми и выходят из них самыми последними.
Инвестиции
— всегда риск того, что цена акции может пойти вниз. Я не продал Bank of America и планирую держать эти бумаги очень долго. Думаю, что цена еще восстановится и станет даже выше, чем была до кризиса. Из этого обвала я не сделал никаких новых выводов.
Все уже было известно давно, когда я только начинал инвестировать. Сейчас я уверен в своих действиях. Если я понимаю, что бумага перестала быть перспективной, то я ее продаю. Из тех бумаг, которые я купил в кризис, пока нет таких, которые я бы перестал считать перспективными.
Владимир Бондаренко, частный инвестор
Владимир Бондаренко ( из личного архива)
Лучшая инвестиция
Пожалуй, моя лучшая инвестиция в кризис — это Carnival Cruise Lines. Как и любой частный инвестор с небольшим опытом, я понимал, что покупать надо, «когда льется кровь». Carnival оказалась как раз такой акцией во время кризиса.
Круизные лайнеры застряли в море, сфера путешествий была наиболее уязвима, у компании образовались огромные долги. Я почитал аналитику и понял, что у Carnival очень много активов. И цена ниже $10 показалась отличным вариантом.
19 марта я купил десять акций Carnival по цене $9. Риск был высокий, поэтому купил немного — менее 1% от своего портфеля. Вскоре, когда рынок начал восстанавливаться, акции выросли. Моя доходность по ним была почти 200%.
Но потом инвесторы испугались второго дна — и акции вновь снизились. Сейчас текущая доходность около 100%. Планирую продать бумаги, когда их цена снова вырастет до $40–50.
Я думаю, Carnival достигнет таких котировок, когда все страны откроют границы.
Худшая инвестиция
Худшей инвестицией стал Boeing. Вот во что я не мог поверить, так это в то, что Boeing так обвалится. Я начал покупать эту компанию по $340. Еще до того, как Boeing приостановил производство самолетов 737 MAX. В то время еще никто не догадывался, что мир захватит коронавирус, полеты остановятся и, как следствие, авиакомпании перестанут покупать самолеты.
Кризис я начал ждать еще осенью 2019 года, но не из-за пандемии, а из-за перекупленности рынка. Время шло, рынки росли вместе с моим портфелем. Но эмоционально наступило разочарование, было ощущение что так не должно быть. Бумаги стоят дорого и продолжают расти.
Но я понимал, что они не могут расти вечно. Тогда я на время перестал инвестировать, но продавать бумаги в портфеле не стал. Свободные средства собирал на банковском вкладе. Когда настал кризис, начал покупать бумаги на деньги, которые накопил за три месяца ожиданий.
Когда в мире объявили пандемию и начался кризис, цена акций Boeing резко упала. В марте котировки рухнули до $240. Тогда я докупил бумаг. Падение продолжилось, и за два дня Boeing свалился до $170.
Но я оказался вредным инвестором и продолжил покупать и по $170, и по $100. Больше я Boeing не покупаю, так как слишком большая доля в портфеле — $1500.
Надеюсь, когда-нибудь у них все наладится — и я выйду в плюс.
В целом благодаря серьезной диверсификации у меня нет ни разочарования от неудачных инвестиций, ни эйфории от удачных. В портфеле около 40 бумаг, и поэтому первую волну кризиса прошел более менее ровно и даже заработал.
Больше интересных историй и новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие. Подробнее
«Проигравших не было, победителями были все»: об итогах и уроках Карибского кризиса
ТЕКСТ Матвей Ушаков
Просмотров 553
59 лет назад, 28 октября 1962 года, завершился Карибский кризис, запомнившийся всему миру как пик противостояния СССР и США в Холодной войне. Казалось, всего один шаг отделяет мир от начала ядерного конфликта. Советские ракеты были размещены на Кубе – ближе, чем когда-либо, к американской границе. В тот раз катастрофы удалось избежать, но было ли это началом советско-американского сближения или очередным витком противостояния, следы которого отчетливо заметны и сегодня? Наш автор Матвей Ушаков постарался найти ответ на этот вопрос самостоятельно, а также обратился к эксперту – профессору МГИМО Юрию Кобаладзе.
К предпосылкам Карибского кризиса стоит отнести наращивание вооружения в СССР и США. Обе соперничающие страны не только совершенствовали имеющееся ядерное оружие, но и размещали его в дружественных государствах: чем меньше расстояние до противника, тем выигрышнее положение.
Так, советские ракеты, нацеленные на США, уже были размещены в ГДР, однако не угрожали напрямую главным американским городам. Ракеты же противника располагались в Турции, граничащей с Советским Союзом по морю, и имели радиус действия, достигавший Москвы.
Первый секретарь ЦК КПСС Никита Хрущев писал в мемуарах, что мысль об американских ракетах, находящихся на противоположном берегу Черного моря, не давала ему покоя во время поездки в Болгарию в 1962 году.
Еще одной предпосылкой кризиса можно считать революцию, произошедшую в 1959 году на Кубе.
К власти на острове пришел Фидель Кастро – левый лидер, занявший просоветскую позицию и неоднократно призывавший СССР к увеличению военного присутствия в стране.
Это позволило Хрущеву построить планы о размещении на Кубе советских ядерных ракет средней дальности, которые напрямую угрожали Вашингтону и могли долететь до Канады.
Для доставки ракет на Кубу советское руководство в обстановке строжайшей секретности начало операцию «Анадырь» – такое «северное» название было дано специально, чтобы запутать возможных западных агентов. Об истинном назначении перевозимого груза не знали даже советские военнослужащие, изначально направлявшиеся с ним на Чукотку и только потом вынужденные повернуть в сторону Кубы.
Информацию о том, что на острове размещено советское ядерное оружие, президент США Джон Кеннеди получил 16 октября, почти сразу после прибытия груза. Один из американских разведывательных самолетов заметил ракеты с воздуха.
В Штатах забили тревогу, начали военную блокаду Кубы.
А поскольку и США, и СССР действовали не сами по себе, а в составе массивных военных блоков, буквально за несколько дней весь мир оказывается на грани войны: привели в боеготовность войска НАТО и ОВД, в Советском Союзе остановили осеннюю демобилизацию.
Что же двигало руководством СССР и чем была вызвана необходимость идти ва-банк, размещая ракеты прямо возле США? К октябрю 1962 года Советский Союз, несмотря на активную демонстрацию собственной военной силы, отставал от Америки в гонке вооружений.
Штаты имели преимущество как по качеству имевшегося оружия, так и в стратегическом плане – их ракеты находились ближе к границе противника.
Ясно понимая, что баланс ядерных сил нарушен, Хрущев пришел к выводу о том, что только решительными действиями можно заставить США посмотреть на Советский Союз как на равного соперника.
Однако об истинном положении дел уже было известно Вашингтону – задолго до начала кризиса американский агент в СССР Олег Пеньковский на основе находившихся в его распоряжении документов докладывал, что паритета с США у Советского Союза нет, а демонстрируемая во время парадов техника – отчасти бутафорская.
Чем же тогда можно объяснить столь бурную реакцию со стороны Штатов? По всей видимости, вопрос близости советских ракет касался самих основ существования США как государства.
Так, известный российский журналист Владимир Познер в одном из интервью утверждает, что размещение советских ракет на Кубе было для Америки экзистенциальной угрозой.
Иными словами, США, претендовавшие на мировое господство, не могли допустить факта размещения даже небольшого количества ядерных ракет у себя под боком, что и вынудило их пойти на нарушение международных правовых норм.
Важно понимать, что объявление блокады Кубе фактически было актом войны, в то время как сама война объявлена не была, и объявлять ее было не за что – СССР не нарушил никаких международных норм и соглашений тем, что разместил свои ракеты возле США. Наоборот, Москва лишь повторила действия американцев. Тем не менее, именно эта ситуация показала неприемлемость подобных актов в отношении любой страны, что и является одним из главных итогов Карибского кризиса.
Кеннеди и Хрущев во время Карибского кризиса, карикатура из западной прессы.
Карибский кризис удалось разрешить мирным путем. В результате тяжелых переговоров США вывели ракеты из Турции, а СССР – с Кубы. И хотя до начала знаменитой «разрядки» было еще далеко, окончание конфликта ознаменовало постепенное движение к примирению двух противоборствующих сторон.
Современные отношения между Россией и США чем-то похожи на те, что были в 60-е годы, а чем-то отличаются от них. С одной стороны, наши страны уже много лет находятся в непрерывной конфронтации. США позволяют себе предпринимать агрессивные меры, вводя санкции или высылая российских дипломатов, наша же страна отвечает симметрично.
С другой стороны, нельзя говорить, что в отношениях двух государств нет позитивных сдвигов – в июне этого года в Женеве состоялся саммит, в котором участвовали президенты Владимир Путин и Джозеф Байден. На нем было подготовлено совместное заявление президентов России и США по стратегической стабильности, что вселило в мировое сообщество надежду на новое «потепление» между странами.
Чтобы лучше разобраться в том, какой характер носят современные отношения России и США, а также как они соотносятся с происходившим в 1962 году, мы обратились к генерал-майору Службы внешней разведки в отставке, заместителю декана факультета Международной журналистики МГИМО Юрию Кобаладзе:
Насколько велика была вероятность начала реальной войны в 1962 году? Хотели ли этого лидеры СССР и США?
Вероятность была очень и очень велика. На вопрос, хотел ли кто-то тогда войны, однозначно отвечу: никто не хотел.
Это и было основной причиной, по которой война так и не состоялась: лидеры обеих стран осознали, что они слишком далеко зашли и надо из этой ситуации выходить.
Кеннеди сделал все, чтобы предотвратить войну, и появилась Красная линия (линия прямой связи между руководителями США и СССР, созданная в 1963 году для быстрого урегулирования ситуаций, подобных Карибскому кризису, – прим. ред.), так как война не была нужна ни ему, ни Хрущеву.
Но то, что опасность была ощутимой, я понял уже потом, в зрелые годы, когда работал в Англии. Я узнал, что Западная Европа в это время готовилась к настоящей войне: люди запасались продуктами и водой, рыли траншеи у себя во дворах.
А в СССР готовились к войне?
У нас про это ничего и не знали. Если в США регулярно оповещали население о складывающейся ситуации, о том, что размещены ракеты и для их нейтрализации намечено предпринять определенные шаги, то в Советском союзе степень информированности населения была другой. Даже из высшего руководства мало кто знал.
Есть замечательный американский фильм «13 дней», где показан реальный эпизод из истории, когда в ООН привели нашего постпреда Зорина (постоянный представитель СССР в ООН, выступавший от лица руководства страны, – прим. ред.), который даже не был в курсе, что где-то на Кубе размещены ракеты.
В воздухе что-то «висело» – например, у нас остановили отпуска у военных, но о степени накала никто не знал. Советские люди были в неведении. Меня про это спрашивали в Англии – я во времена Карибского кризиса был еще мальчиком, жил в Тбилиси и близко не мог себе представить, что на Кубе происходит такое.
Только когда ситуация разрядилась, появились статьи и публикации об этом, мы стали примерно понимать, что происходило.
Что тогда помогло прийти к консенсусу? Насколько это было сложно?
Брат Кеннеди Роберт, который тогда был министром юстиции, добился секретной встречи лично с Добрыниным (советский посол в США с 1962 по 1986 год – прим. ред.
), и во время переговоров предложил ему следующий вариант: Америка убирает свои ракеты из Турции при условии, что СССР выведет ракеты с Кубы.
При этом Советский Союз не должен был публично объявлять, что ракет США в Турции больше не будет, поскольку это было бы ударом по их имиджу и люди сочли это провалом.
Удаление ракет с Кубы – это поражение СССР? В этом конфликте вообще были победители и проигравшие?
Проигравших не было, победителями были все. Победа заключалась в том, что лидеры обеих стран поняли:в их руках – мир во всем мире, и только благодаря мудрости двух лидеров – и Хрущева, и Кеннеди – удалось достигнуть компромисса.
Раньше Хрущева обвиняли во всех смертных грехах. Но если трезво оценивать, то в его поведении была логика, и он даже добился своей цели: американцы все-так убрали ракеты из Турции.
Как окончание Карибского кризиса повлияло на последующие отношения СССР и США?
Мирное окончание Карибского кризиса послужило своеобразным толчком к последующей «разрядке». Понимание того, что ключ к миру лежит в руках двух лидеров и нужно постоянно поддерживать связь, искать точки соприкосновения, – это абсолютно точно результат Карибского кризиса.
Несмотря на это, с тех пор СССР стал наращивать вооружение, что в конце концов привело к превосходству нашего ядерного арсенала по некоторым видам оружия над американским. И только в эпоху перестройки удалось наконец добиться резкого сокращения вооружения с обеих сторон. К сожалению, сейчас это сокращение остановилось.
И мы, и США движемся по спирали к тому, что было раньше, а в довесок к этому появился еще Китай, также наращивающий свою военную мощь.
Можно ли сравнивать по напряженности сегодняшние отношения России и США с ситуацией в 60-е годы? Насколько они накалены сейчас?
Мы движемся семимильными шагами к такой же напряженности, какая была в начале шестидесятых годов. Этому способствуют залихватские позиции и с той, и с другой стороны.
Американцы наделали много ошибок, мы же как-то очень импульсивно на них отреагировали. Ответственность за сложившееся положение, я считаю, несут обе стороны.
И главное, что сама логика развития наших отношений ведет к эскалации, которую ни у кого нет сил остановить.
То есть, если сейчас между двумя странами разразится подобный конфликт, мы уже не сможем остановиться?
Я уверен, что сможем. И опыт Карибского кризиса нам тут в помощь. Почему этот кризис важен для нас сейчас? Потому что это образец того, как надо вести себя в критической ситуации, как порой нужно жертвовать своими интересами ради высшей цели – спасения человечества. Ведь если кто-то нажмет на кнопку и полетят ракеты, мы взаимно друг друга уничтожим.
Я, конечно, не могу ничего предсказывать, я не провидец, но верю в здравый смысл. Мне кажется, что нашим лидерам хватит ума, политической воли и мудрости, чтобы не довести дело до термоядерной войны. Потому что в этой войне победителей не будет.
Разумеется, нельзя допустить возможности возникновения подавляющего преимущества кого-либо в военном плане, но нельзя и играть на этом. Нужно искать пути для сокращения вооружения и соблюдать договоренности.
Ведь, в конце концов, к развалу Советского Союза привела именно гонка вооружений, мы просто не выдержали ее – зачем же повторять это во второй раз?
Стратегии инвестирования в кризис, основные правила торговли на бирже в период кризиса
Меня тут весной спросили, как правильно инвестировать и спекулировать во время кризиса.
Сначала я удивился и отмахнулся. Это странная постановка вопроса, всё равно что «как правильно инвестировать осенью?», «как трейдить по пятницам?». Да так же, как и всегда. Универсальные правила не меняются.
Потом подумалось, что, как раз универсальные правила — в кризис выпирают особенно хорошо. Например…
Долевые активы (акции), как ни странно, безопаснее долговых (депозитов, облигаций).
Не только доходнее в долгосроке, но и именно безопаснее. Здесь вопрос, что понимать под настоящим риском. Обычно под риском понимают волатильность, но это ведь не самое страшное. Если упало — отрастёт.
Настоящий риск — это когда взяло и растаяло навсегда. С индексом акций такая история приключится вряд ли, ни рецессия, ни пандемия, ни война не загонят его долгосрочную доходность ниже инфляции. Любое падение — лишь удачный момент купить.
А вот с долговыми активами реально страшно.
Сейчас видно, как это бывает. Если доходные статьи бюджета падают, а расходные растут, и так по всему миру, то это не социальная политика, а инфляционный налог. Это раз, и это происходит уже. Далее, растёт вероятность дефолтов. Наконец, прямое изъятие.
Чтобы национализировать акции без компенсации, надо быть убеждённым коммунистом.
Чтобы слегка пощипать крупные депозиты, достаточно быть популистом и прагматиком (и если нам в марте говорили о налоге на проценты, то на Кипре в 2013 году отрезали от тела вкладов — и этот приём всегда в резерве, когда прижмёт).
Любой вклад под процент в текущей реальности, вероятно, окажется хуже инфляции. И это, в отличии от падения акций, провал в доходности, который вам потом не вернут.
- Так что ответ на вопрос, куда инвестировать, — туда же, куда обычно.
- Мировое богатство по-прежнему будет медленно, но верно перераспределяться от дающих в долг к владеющим бизнесами.
- Но в кризис это особенно очевидно.
Трейдинг тоже не меняется и остаётся системным. Никакой торговли по новостям, по фундаменталу, по здравому смыслу и так далее.
В мире, где баррель нефти может стоить минус 30 долларов, здравый смысл заключается в следующем:
- торговать те же статистически проверенные алгоритмы, не отвлекаясь на шум и грохот;
- подрезать объём позиции по ситуации.
Главное отличие от мирных времён — выше роль случайности в моменте. Можно иметь прекрасную торговую систему, но словить плохую неделю и отдать, например, 70% депозита. Поэтому паранойя в такие времена — удел разумных.
Лучше за хорошую неделю заработать всего 7%, чем за плохую потерять 70%.
В нефти у меня весной не только не было плеч (их там и в обычное время иметь страшно!), но и позиции на 50% или 25% депозита. Недобирал прибыль как мог.
Однако даже на таком риск-менеджменте за март-апрель капитал на спекулянтском «нефтяном» счёте почти удвоен. Более агрессивным сайзом его можно было, наверное, упятерить…
Но «чёрный лебедь» в таком случае рано или поздно клюнет тебя насмерть…
А верный способ, чтобы клюнул быстро и навсегда, — играйте с плечами свои прогнозы, видение рынка, теханализ. Это и в обычное время вредно, но агония может затянуться на пару лет. Здесь, чтобы рынок снял шкуру со среднего плечевика за его видение рынка (неважно даже, какое именно!), в среднем хватит пары недель.
То есть ставки повышены, в игре чуть меньше элемент покера, чуть больше рулетки. Но если это учитывать, то «кризисный» период был хороший. Когда, согласно пословице, один день год кормит. Причём как для инвестора, так и для спекулянта.
____________________
Как и где можно привлечь инвестиции в эпоху кризиса
Сейчас ситуация на рынке достаточно сложная, и в целом падение экономики не остановилось и даже не замедлилось. По прогнозам агентства Bloomberg по итогам второго квартала ВВП России упадет до уровня 90-х годов.
На текущий момент Travel-индустрия просела более, чем на 90%, ресторанный бизнес — на 80%, автомобильная индустрия на таких крупных рынках, как, например, Китай и Европа, демонстрирует минус порядка 50%.
В этом плане мы не уникальны. Инвестиций тоже стало меньше, мероприятия для стартапов и возможность выступать на различных площадках перед инвесторами и бизнес-ангелами сократились. Тем не менее на рынке есть бизнесы, которые продолжали расти.
Какие индустрии в плюсе?
Из растущих сегментов можно отметить несколько. В первую очередь, это сегмент online meetings — любые продукты для видеоконференций и видеосвязи. Отличным примером можно назвать сервис Zoom, прирост клиентов компании кратно превысил ожидания.
Резкий рост показали различные сервисы food delivery, которые и сейчас продолжают расти. Я думаю, что этот рост еще будет держаться в ближайшее время, но сократится, когда оставшиеся в живых рестораны и другие точки питания полностью восстановят свою работу.
Еще одним наиболее показательным и перспективным сегментом на сегодняшний день можно назвать онлайн-образование. Также продолжает расти онлайн-медицина и телемедицина.
По моему мнению, все, что связано с консультациями, начиная от психологов и заканчивая различными другими медицинскими специалистами, определенно будет расти.
В других странах, например в США, снижаются различные регуляторные ограничения для того, чтобы увеличить возможность проводить различные консультации именно в формате телемедицины.
Очевидно, что весь Е-commerce рынок или онлайн-шоппинг тоже демонстрируют резкий скачок вверх, от чего сильно пострадали ритейлеры.
Совсем недавно закрылось одно из крупнейших американских предприятий розничной торговли JCPenney, которое существовало 118 лет, а испанская корпорация Inditex (бренды Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Stradivarius) планирует закрыто до 1200 магазинов по всему миру и сделать ставку на онлайн-продажи.
Скорее всего, большие сети и моллы будут продолжать страдать и закрываться, так как небольшие компании-ритейлеры покинут свои площади. Онлайн-шоппинг продолжает расти, гиганты становятся ещё больше. К примеру, компания Amazon за последние пару месяцев наняла более 150.000 сотрудников, уволенных из других отраслей. Оборот компании достигал $11 тысяч в секунду.
- Онлайн-фитнес — одна из сфер, которая достаточно быстро «переобулась» и показала свой рост, появились даже проекты, которые привлекли инвестиции.
- В целом, онлайн-сервисы хорошо растут, потому что люди во время пандемии больше времени проводят в сети и тратят его на игры и развлечения (различные видеостриминговые сервисы, начиная от кино и заканчивая Twitch).
- Сервисы по удаленному управлению командами, коллаборативные сервисы для совместной работы онлайн и в принципе все, что около диджитализации тоже привлекли инвестиции, так как многие компании были вынуждены переключиться на эти инструменты в своей работе.
Как искать инвестиции стартапам на разных стадиях?
Сейчас стартапу довольно трудно поднять инвестиции на ранних стадиях, на такие проекты чаще всего обращают внимание частные инвесторы и бизнес-ангелы, которые работают в корпорациях или имеют бизнес в реальном секторе. С ослаблением экономики их финансовые возможности сократились.
Отсюда следует, что стартапам на ранних стадиях стоит воспользоваться личными средствами, а также займами и кредитами для развития и реализации своей идеи. Никто не знает, как долго и насколько остро мы будем переживать спад, поэтому наличие собственной подушки безопасности определенно поможет вам устоять на ногах и дойти до следующего уровня подъема инвестиций.
Несмотря на то, что акселерационных программ и стартап-конкурсов стало меньше, шансы попасть в стоящую программу все еще сохранились, ведь только в акселераторе можно в самые сжатые сроки прокачать свой проект при помощи отраслевых специалистов и найти инвесторов.
Здесь следует обратить внимание на программы, которые схожи инвестиционным фокусом с вашим стартапом или перепрофилировать свою идею под конкретную стабильную сферу экономики, попробуйте создать новый продукт из наиболее востребованных на текущий момент отраслей.
Стартапам на более поздних стадиях с готовым MVP, командой и продуктом следует искать инвестиции у профессиональных инвесторов — супер-ангелов, посевных, либо венчурных фондов. У них сейчас появилась отличная возможность вкладывать в быстрорастущие на гребне волны стартапы, которые, захватив целевую аудиторию сегодня, сумеют ее удержать даже после того, как пандемия спадет.
Рассчитывать на их поддержку стоит хотя бы потому, что финансовые средства, которые находятся в фонде должны быть так или иначе распределены в виде инвестиций.
Если они просто лежат без дела или фонд существует, но не инвестирует, значит команда не эффективна и может потерять доверие своих инвесторов LP.
Однако инвестировать они будут скорее в максимально востребованные в текущей ситуации стартапы, нежели в рядовые продукты и технологии.
Определенно стоит заранее изучить запросы фондов и их ожидания, а затем уже выходить с конкретным предложением к инвестору. Причем питч должен быть четким и удовлетворять всем потребностям инвестора, в противном случае конкуренты с легкостью займут ваше место.
Стартапы поздних стадий уже являются стабильными состоявшимися компаниями, главная задача которых — оптимизировать базу пользователей в своей нише и масштабировать продукт на другие сегменты рынка и регионы. Инвестируют в такие компании крупные профессиональные венчурные фонды. Они менее склонны к риску и более тщательно выбирают проекты.
Фонду важно получить максимальную прибыль от стартапа через поднятие более крупного раунда, а также хороший exit через продажу компании или выход стартапа на IPO.
Инвестирование на поздних стадиях было и остается выгодным, просто требует большего внимания к вопросам минимизации рисков и проведению Due Diligence.
На это требуется время, поэтому фонд остается в вашем cap table надолго, а размер инвестиций исчисляется миллионами долларов.
Таким образом, те, кто находится в активной фазе фандрайзинга, должны напрямую стучаться в крупные инвестиционные фонды или обратиться к посредникам и потратить кризисный период на подготовку к IPO.
Вместо эпилога
Независимо от стадии развития стартапам стоит обратить внимание на быстрорастущие сегменты экономики и возможно постараться перепрофилировать свой бизнес или создать новый продукт в сфере Digital. Кроме того, стартапы должны выходить к инвестору с конкретным предложением, а не тратить свое время на массовые рассылки.
Текущая экономическая ситуация бросает новые вызовы не только технологическим компаниям, но и просто малому и среднему бизнесу. Тем не менее некоторые игроки рынка показывают стабильный рост и получают инвестиции, потому что инвесторы даже в кризис продолжают работать, продолжают смотреть и проводить сорсинг технологических компаний.
РАЗБОР ФСБУ 6/2020, 26/2020
Какие конкретные действия предпринять бухгалтеру, чтобы выполнить переход на новые ФСБУ правильно и своевременно? Какие проводки сделать в бухучете?
Только 31 января (понедельник) пошаговый разбор перехода на новые стандарты на трехчасовом вебинаре с Сергеем Верещагиным.
Записаться>>>
Карибский паспорт как удачная инвестиция во время кризиса
Карибский паспорт как удачная инвестиция во время кризисаПодробнее
Паспорт за деньги | Обзор Карибских программ гражданства за инвестицииПодробнее
Гражданство на Карибах: Что дает инвестору карибский паспорт?Подробнее
Карибский паспорт через инвестиции — самый стабильный вариант на рынке второго гражданства | 01.12Подробнее
Карибский паспорт (обзор 5 стран) | карибское гражданство |недвижимость или дотация | паспорт КарибыПодробнее
Получение гражданства через инвестиции | CS Global Partners | Карибские страныПодробнее
Инвестиционное гражданство Карибских стран – 2021. Преимущества карибских паспортовПодробнее
5 ПРИЧИН ПОЛУЧИТЬ КАРИБСКОЕ ГРАЖДАНСТВО | ИНВЕСТИЦИИ ВО ВТОРОЕ ГРАЖДАНСТВОПодробнее
Плюсы и минусы гражданства Гренады за инвестицииПодробнее
Карибский паспорт vs паспорт ЕС ???? Сравнение популярных программ получения гражданства за инвестицииПодробнее
Карибский паспорт: как получить гражданство Сент-Китс и Невис, Антигуа и Барбуда, Гренады и ДоминикаПодробнее
5 лучших паспорта за инвестицииПодробнее
Гражданство Сент-Китс и Невис за инвестиции| Как получить Карибский паспорт?Подробнее
Кейс — ????????Паспорт Гренады: изменение состава семьи и имени одного из участниковПодробнее
Карибский кризис в 1962 г.: причины, история конфликта, цели и ход событий, итоги и последствия
Карибский кризис — период военного и дипломатического противостояния США и СССР с применением ракет. Этот конфликт также называют Октябрьским или Кубинским ракетным кризисом. Событие поставило весь мир перед лицом ядерной войны, но в конечном итоге оказало большое влияние на пути решения спорных политических ситуаций.
Схема наведения советских ракет на цели
Причины и предпосылки противостояния США и СССР
Карибский кризис стал результатом длительного противостояния Советского Союза и Америки, продолжавшегося с 1946 года. Поэтому принято выделять предпосылки и причины событий, которые стали точкой кипения в отношениях двух сверхдержав.
- Политическое противостояние социалистической системы, которую поддерживал СССР, и капиталистической при поддержке США. На сторону Советского Союза в вопросах идеологии стали страны Латинской Америки и часть стран Африки. К Америке примкнули страны Европы и Турция. От каждой сверхдержавы союзники получали оружие и финансовую помощь. Поэтому противоборство двух систем распространилось на весь мир.
- Гонка вооружений между Советским Союзом и Соединенными Штатами. Пополнение запаса ядерного оружия Америкой. К 1960-м годам США превосходили СССР в количестве ракетных установок более чем в 10 раз.
Решающие события:
- установка военной техники США на территории Турции в 1961 году;
- размещение ракет Советского Союза на территории Кубы годом позже.
Перевозка ядерных советских установок на Кубу стала ответным шагом на угрозу США с территории Турции. Американское оружие было направлено в сторону Советского Союза и могло менее чем за 20 минут уничтожить Москву.
Советская ракета на фото ЦРУ. Автор фото: Central Intelligence Agency
Хронология Карибского кризиса
Действия происходили на Кубе в 1962 году. Пик конфликта длился всего две недели октября — с 16 по 28 число. Но напряжение между Москвой и Вашингтоном начало нарастать еще с начала кубинской революции в 1953 году. Она повлияла на возможность размещения советских ракет. Остров свободы стал рычагом давления на Америку.
ЭТО ИНТЕРЕСНО! Президент Америки считал, что часть оружия Советского Союза скрыта, поэтому мир недооценивает угрозу.
Предлагаем посмотреть видео об истории отношений Кубы и США.
Роль кубинской социалистической революции в событиях 1962 года
26 июля 1953 года на Кубе началась борьба с жестокими действиями правителя Фульхенсио Батисты. За время своего руководства с 1933 по 1940 год, а потом с 1952 года он вывез миллионы долларов в США, провел сотни расстрелов. Против произвола восстала организация «Движение 26 июля» под командованием Фиделя Кастро.
Диктаторский режим Батисты пал через пять с половиной лет, Куба стала социалистической республикой. На протяжении всего времени борьбы демократическая Америка поддерживала действия диктатора, поставляла оружие, финансировала. А когда «Движение 26 июля» 1 января 1959 года окончательно победило, Батиста бежал в США.
После победы руководитель республики Фидель Кастро начал национализацию заводов по производству сахара и перегонке нефти, филиалов банковских организаций, которыми владели американские граждане. За этим последовал разрыв отношений с Америкой. В ответ на национализацию прекратилась перевозка топлива из США на Кубу, а также покупка сахара Штатами.
Попав в невыгодное положение, Кастро попросил поддержки у правительства СССР.
Советский Союз в 1961 году начал поставлять топливо на Кубу и покупать кубинский сахар. Правительство Москвы наладило связь с Кубой, отправляло на остров своих сотрудников для восстановления государства после революции. СССР расширил свое влияние на Остров свободы. Позже Хрущев понял, что это удачная территория для установки своего ядерного оружия.
Советское оружие на Кубе. Автор фото: U.S. Navy
Размещение ракет в Турции и на Кубе
К началу 1960-х годов Америка выигрывала в гонке вооружений. В запасе США было в 20 раз больше ядерных боеголовок, чем у Советского Союза. В 1961 году американские ракеты покинули родные военные базы и отправились в Турцию, которая в то время поддерживала демократическую политику Соединенных Штатов.
С территории Турции за 20 минут 15 ракет средней дальности «Юпитер» могли долететь до Москвы. Такой шаг Хрущев посчитал оскорблением, даже если президент Америки не планировал запуск ракет. Установкой оружия Кеннеди хотел расширить свое влияние, доказать военное превосходство. Но советское правительство сделало ответный ход.
Впервые в истории СССР ракеты покинули его территорию и отправились на Кубу, с которой как раз удалось наладить отношения.
ЭТО ИНТЕРЕСНО! Всего на Остров свободы в период с августа по октябрь 1962 года высадили 40 тыс. советских военных.
30 мая правитель Кубы Фидель Кастро одобрил размещение ракет СССР на территории своей республики. Уже 10 июля в ходе заседания ЦК КПСС советские политики обсуждали количество техники, транспорта и оборудования, которые отправятся на Остров свободы. В планах было перевезти 40 ракет, подлодки, крейсеры, группу солдат, бомбардировщики и танковые батальоны.
Для прикрытия поставки советские военные придумали план под названием «Операция Анадырь». Груз должен был отправиться под видом меховой одежды на Чукотку из Севастополя. Ни один моряк на кораблях не знал заранее, что предстоит путь на Кубу. Первая партия баллистических ракет оказалась на острове 8 августа.
Все установки удалось доставить и разместить к 14 октября.
Вид на корабли с самолетов. Автор фото: USAF
Реакция США на размещение советских ракет
В конце августа после высадки солдат и установки военной техники на острове американские самолеты-разведчики U-2 обнаружили боеголовки. 4 сентября военные летчики доложили Кеннеди о присутствии ракет СССР на Кубе. Их близость к Соединенным Штатам насторожила президента и его советников.
По воздуху расстояние между Кубой и США можно было преодолеть за 2 часа 29 минут. Первые 2 недели Кеннеди сомневался в необходимости реакции на размещение советских ракет. Он не хотел конфликта. Но чем больше оружия и движения на острове фиксировали самолеты U-2, тем решительнее становились американцы.
После 15 октября Кеннеди открыто и уверенно заявил о передвижении военной техники СССР по кубинскому побережью.
В ходе совещаний американские политики выбирали между военно-морской блокадой Острова свободы, вторжением и бездействием. 20 октября было решено ввести карантин — препятствовать поставкам оружия из СССР на Кубу. Военное командование США начало готовиться к возможным активным действиям. Аэропорты и дивизии привели в режим боевой готовности.
Кеннеди предупредил о блокаде советское правительство и американцев. 24 октября Кубу окружили две сотни кораблей флота США, но их капитаны получили приказ не открывать огонь. Хрущев заявил, что советские поставки будут идти своим чередом. В это время к Кубе направлялась помощь в виде дополнительных кораблей, подлодок, ракет и боеголовок.
ЭТО ИНТЕРЕСНО! 27 октября самолет U-2 пролетал над Северным полюсом, чтобы зафиксировать ядерные испытания Советского Союза. По ошибке он отклонился от курса и на 1 час 22 минуты попал в воздушное пространство СССР возле пролива Лонга.
Но перехватить его не вышло. Когда пилот сориентировался и смог перелететь территорию Советского Союза, у него оставалось критическое количество топлива.
Но самолет успел долететь до гражданского аэропорта США и сесть, поставив рекорд по времени нахождения U-2 в воздухе — 10 часов и 25 минут.
Разметка расположения оружия. Автор фото: Unknow Lockheed U-2 pilot
Разрешение противостояния СССР и США
После официального начала блокады Хрущев с Кеннеди вступили в «письменную» перепалку. Действия друг друга они принимали как оскорбление своей страны и себя лично. Руководитель СССР считал присутствие американских кораблей у Кубы «пиратством» и писал об этом в своих письмах американскому президенту.
Представители США публично обвиняли Советский Союз в создании конфликтной ситуации. На фоне переговоров в период с 24 по 26 октября военные силы обеих сторон пришли в боевую готовность. 27 октября активность американских пилотов увеличилась, они совершали осмотры берега каждый час.
Советские военные заметили у своих баз очередной самолет-разведчик U-2 и пытались доложить об этом в штаб. Но от начальства ответа не дождались, к телефону никто не подошел.
Когда разведчик был уже близко, генерал-майор Гарбуз дал приказ уничтожить самолет зенитной управляемой ракетой, хотя нужно было дождаться решения сверху. Американский пилот Рудольф Андерсен погиб.
Хрущев в письме Кеннеди от 26 октября предлагал прийти к компромиссу и вывезти оружие из Турции и Кубы. Уже на следующий день американский президент в ходе совещания с советским послом обсудил условия решения конфликта. С 29 октября по конец ноября осуществлялась отправка американских и советских ракет обратно на свои территории.
ЭТО ИНТЕРЕСНО! Во время сентябрьских и октябрьских переговоров с Хрущевым Фидель Кастро неоднократно настаивал на ядерном ударе по США. Но руководитель СССР считал, что у кубинца «сдали нервы» и что нужно идти мирным путем.
U-2 над советским судном. Автор фото: Служащий ВВС США
Итоги Карибского кризиса
Благоприятный исход Карибского кризиса имеет большое значение для всего мира. Ситуация внесла ясность: страны были на пороге уничтожения, ядерное оружие опасно и должно быть запрещено.Были приняты важные решения.
- В 1963 году пописано соглашение о запрете использования ядерного оружия.
- В 1968 году принято решение о нераспространении оружия массового поражения.
- Создание «горячей линии» Вашингтон — Москва, с помощью которой лидеры США и СССР могли экстренно связываться.
Весь мир понял, что дипломатическое решение конфликтов — лучший вариант для всех игроков на политической арене. Америке и СССР удалось выстроить более лояльные отношения, с 1963 года они стали менее напряженными.
Часть разбившегося самолета США. Автор фото: Анатолий Терентьев
Интересные факты
Карибский кризис продолжают изучать, документы рассекречивать. Последние новые данные Россия озвучила в 2017 году. Некоторые факты не успели войти в школьные учебники по всемирной истории.Об этом мало кто знает.
- Когда Хрущев уже был готов вернуть оружие с Острова свободы в Москву, американские радары обнаружили запуск ракеты на территории Кубы. Но более точных данных об объекте получить не удалось. Есть также предположение, что это был беспилотник для изучения атмосферы.
- Генерал авиации Штатов Томас Пауэр открыто заявил о тревоге, обратившись к командующим ВВС США. Но Кеннеди об этом узнать не успел. Американское правительство было осведомлено об инциденте через 25 лет после самих событий. Интересно, что сигнал перехватили советские военные, но решили, что это шутка. Если бы они приняли сообщение всерьез, исход был бы другим.
- До разрешения ситуации с размещением ракет в Турции и на Кубе 26 октября 1962 года в Калифорнии была приведена в боевую готовность ракета с ядерной боеголовкой. В это время командование США тщательно следило за ситуацией на Острове свободы, но не заметило, что произошло в их собственной стране. О событии узнали уже в ноябре после соглашения по Карибскому кризису.
События 1962 года вспоминают в литературе и театральном искусстве, кино, музыке и даже индустрии видеоигр.
Драму по мотивам Карибского кризиса в одном действии поставили в Московском академическом театре сатиры. В фантастическом романе на события ссылался Стивен Кинг.
В прокат вышли художественные и документальные фильмы о военном противостоянии США и СССР. С 2005 года появилось 5 видеоигр для ПК и консолей.
Дж. Кеннеди с советскими послами. Автор фото: Роберт Л. Кнудсен
ЭТО ИНТЕРЕСНО! После Карибского кризиса Кеннеди заявил, что вывоз танков, ракетных установок и другой техники СССР из Кубы завершился 20 ноября. Но в документах Советского Союза указано, что все боеголовки советские военные вывозили до 29 ноября.
Загрузка...
